Od jednego agenta do wielu: wzorce wzrostu
Organizacje często zaczynają od jednego ograniczonego przepływu pracy i rozważają sąsiednie przepływy pracy dopiero po spełnieniu ustalonych kryteriów akceptacji. Integracje, zasady i zasoby ewaluacyjne wielokrotnego użytku mogą zmniejszyć późniejszy wysiłek, ale czasu dostawy nie można przewidzieć na podstawie samej liczby agentów. Należy ponownie ocenić własność, uprawnienia, granice danych, koszty operacyjne i tryby awarii dla każdego dodanego przepływu pracy, zamiast zakładać, że udany projekt pilotażowy można skopiować w niezmienionej formie.
Koordynacja wieloagentowa
Projekt wieloagentowy może wymagać routingu żądań, wykrywania możliwości, uwierzytelnionego delegowania, raportowania stanu i agregacji wyników. Jedną z opcji jest wzorzec przełożony-pracownik, ale prostsza deterministyczna orkiestracja jest często łatwiejsza do testowania i zarządzania. Zdefiniuj własność, autoryzację, minimalizację danych, przekroczenie limitu czasu i zachowanie w przypadku częściowej awarii dla każdego przekazania. Jest to architektura referencyjna, a nie twierdzenie, że ActiveMotion zapewnia pakietową platformę koordynacyjną.
Zarządzanie zasobami i planowanie wydajności
Planowanie wydajności powinno uwzględniać wywołania modeli, stan przepływu pracy, limity narzędzi, kolejki i infrastrukturę. Śledź wykorzystanie za pomocą wskaźników wybranej platformy oraz testuj oczekiwane i szczytowe obciążenie. Automatyczne skalowanie w chmurze, raportowanie wydajności lokalnej i budżety tokenów to możliwe opcje implementacji, ale nie gwarantowane funkcje ActiveMotion. Skonfiguruj je dopiero po sprawdzeniu limitów dostawcy, zachowania podczas zimnego startu, kosztów i trybów awarii.
Zarządzanie flotą
Zarządzanie wieloma przepływami pracy wymaga spisu właścicieli, wersji, uprawnień, zależności zasad, sygnałów kondycji i stanu oceny. Zapisy te można prezentować za pomocą istniejących narzędzi zarządzania i obserwacji klienta. Zmiany zasad i wdrożenia powinny następować po zatwierdzonych testach, przeglądzie bezpieczeństwa, kontroli zmian i wdrażaniu etapowym. Jedną z opcji jest wdrożenie na Wyspach Kanaryjskich; jego udział w ruchu, czas trwania i uprawnienia do wycofywania zależą od oceny ryzyka przepływu pracy.