D’un agent à plusieurs : modèles de croissance
Les organisations commencent souvent avec un flux de travail limité et n’envisagent les flux de travail adjacents qu’une fois qu’ils répondent aux critères d’acceptation convenus. Les intégrations, politiques et ressources d'évaluation réutilisables peuvent réduire les efforts ultérieurs, mais le délai de livraison n'est pas prévisible à partir du seul nombre d'agents. Réévaluez la propriété, les autorisations, les limites des données, les coûts d'exploitation et les modes de défaillance pour chaque flux de travail ajouté plutôt que de supposer qu'un pilote réussi peut être copié tel quel.
Coordination multi-agents
Une conception multi-agents peut nécessiter le routage des requêtes, la découverte de fonctionnalités, la délégation authentifiée, la création de rapports d'état et l'agrégation des résultats. Un modèle superviseur-employé est une option, mais une orchestration déterministe plus simple est souvent plus facile à tester et à gouverner. Définissez la propriété, l’autorisation, la minimisation des données, le délai d’expiration et le comportement en cas d’échec partiel pour chaque transfert. Il s'agit d'une architecture de référence et non d'une affirmation selon laquelle ActiveMotion fournit une plate-forme de coordination packagée.
Gestion des ressources et planification des capacités
La planification de la capacité doit tenir compte des appels de modèle, de l'état du flux de travail, des limites des outils, des files d'attente et de l'infrastructure. Suivez l'utilisation avec les métriques de la plate-forme sélectionnée et testez la charge attendue et de pointe. La mise à l'échelle automatique du cloud, les rapports de capacité sur site et les budgets de jetons sont des choix de mise en œuvre possibles, mais des fonctionnalités ActiveMotion non garanties. Configurez-les uniquement après avoir validé les limites du fournisseur, le comportement de démarrage à froid, le coût et les modes de défaillance.
Gouvernance de la flotte
La gouvernance de plusieurs flux de travail nécessite un inventaire des propriétaires, des versions, des autorisations, des dépendances aux politiques, des signaux d'intégrité et de l'état d'évaluation. Ces enregistrements peuvent être présentés via les outils de gouvernance et d'observabilité existants du client. Les changements de politique et les déploiements doivent suivre des tests approuvés, un examen de sécurité, un contrôle des modifications et un déploiement par étapes. Le déploiement Canary est une option ; sa part de trafic, sa durée et son autorité de restauration dépendent de l'évaluation des risques du flux de travail.