Multi-Agent Orchestrace: Když jeden agent nestačí

Vzory supervizor-pracovník pro komplexní pracovní postupy

Architektury s jedním agentem fungují dobře pro cílené, doménově specifické úkoly, ale podnikové pracovní postupy často pokrývají více domén a vyžadují koordinovanou akci napříč různými systémy. Vzor supervizor-pracovník to řeší zavedením koordinačního agenta, který rozloží složité požadavky na dílčí úkoly a každý deleguje na specializovaného pracovního agenta. Vedoucí spravuje celkový stav pracovního postupu, zpracovává závislosti mezi dílčími úkoly a agreguje výsledky. Například při zpracování reorganizace oddělení nadřízený rozloží požadavek na změny struktury HR, úpravy přístupu k IT, přeřazení zařízení a přerozdělení rozpočtu. Každý dílčí úkol je delegován na příslušného specializovaného agenta. Supervizor sleduje dokončení, spravuje řetězec závislostí, kde změny přístupu musí následovat po změnách HR, a řeší všechna selhání v jednotlivých dílčích úkolech, aniž by opustil celý pracovní postup.

Specializace agenta: Experti na domény, kteří spolupracují

Specializace je architektonickou možností. Specialista může mít omezenou sadu nástrojů, vybrané zdroje a pokyny pro jednu doménu. Pracovní postupy HR, IT a financí mohou těžit z různých oprávnění a sad hodnocení. Nepředpokládejte, že specialista je menší, rychlejší nebo přesnější než všeobecný lékař; porovnejte oba návrhy na reprezentativních úkolech. Když specialisté koordinují, vyměňují si minimální potřebný kontext, ověřují každé delegování a zaznamenávají vlastnictví a stav, aniž by odhalili nesouvisející data.